有人寫字

作者：陳培德牧師

今集節目中我要介紹的好書，是美國知名心理輔導家兼臨床心理學家亨利．克勞德（Henry Cloud）的中譯新著《為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖》（Boundaries for Leaders: Results, Relationships, and Being Ridiculously in Charge） ，英文原著初版於2013年。他除了在心理治療專業發展外，也是演講的紅人。「立界線」系列的著作讓他榮登百萬暢銷作家榜。他曾與湯森德（John Townsend）合著《過猶不及》、《為婚姻立界線》、《為溝通立界線》等作品，又獨力著有《為工作立界線》、《收尾學：開啟未來的決策力》、《職場軟實力》、《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》等書。

克勞德指出：「領袖的角色，就是創造清楚的界線。組織團隊的思維與動力，由你決定！」他援引神經科學最新發現，闡明領導者最重要的角色，就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢？答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構，主動決定哪些事可以發生、哪些不行！

在《為領導立界線》一書中，他列舉出成功領導者的七大「界線力」：1.幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上；2.營造適當情緒氛圍，提升部屬的大腦效能；3.促進組織內的人際連結，激發活力與動能；4.打造企業思維，限制負面想法與後天無力感；5.授與自主權，掌控所有能夠推動成果的活動；6.以推動成果的行動為核心，打造高效能團隊；7.明定界線，自我領導，守護未來願景。

全書共分為十章。第一章：「計畫」就是「人」；第二章：你才是老大. ；第三章：啟動大腦功能的領導力；第四章：創造有利大腦運作的情緒氛圍；第五章：連結力量大；第六章：為思考把關；第七章：拿回自主權，創造好結果；第八章：高績效團隊；第九章：「信任」促成團隊績效；第十章：為你自己立界線。

克勞德所說的「立界線」，早已是讀者們熟悉的講法，對個人而言就是「習慣養成」，對團隊而言就是「文化養成」。好領袖是一個擁有好的思考習慣、好的待人習慣、好的做事習慣的人，也是一個有能力培養整個團隊擁有好的思考文化、好的人際關係、好的做事文化的人。

本書充滿克勞德擔任企業教練的案例，實際且實用。卓越領導者需要的工具和技巧，克勞德傾囊相授！想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎？想讓你的上司把你看作最珍貴的資產，有智慧地帶人嗎？那麼你絕對不能錯過閱讀本書。

（逄週二與《時代論壇》網上電台同步發放。）

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陳培德牧師
資深文字牧師，德慧文化創辦人。